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La Directiva pone el foco en las brechas que pueden haber sido invisibles hasta ahora. Corregirlas no es solo cuestión de números: es cuestión de cómo lo planificas, comunicas y apoyas.
Una vez identificadas brechas, y si son del 5 % o más sin justificación objetiva, la empresa debe:
¿Cómo abordarlo cuidadosamente?
Corregir brechas no es un parche rápido. Necesita criterios claros, comunicación abierta y ritmo controlado. Bien hecho, refuerza la confianza en tu estructura salarial y tranquiliza a los empleados de que la equidad es prioritaria.
La transparencia salarial revelará preguntas difíciles pero también ofrece una oportunidad para liderar. Abordada con estrategia, la brecha salarial se convierte en una ventaja cultural: demostrar que la equidad no es solo un número, sino un valor que tu organización vive.
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