¿Qué es una “categoría de trabajadores” y cómo debe definirse para los informes?

Para informar adecuadamente sobre brechas, las empresas deben agrupar empleados en “categorías de trabajadores” agrupaciones que permitan comparaciones justas.

La Directiva no define en detalle qué son las categorías; cada organización define las suyas, siempre que sean objetivas, coherentes y explicables.

Bases típicas para definir categorías: 

• Nivel o escala del puesto (entry, profesional, dirección).
• Función o familia profesional (RRHH, Finanzas, Operaciones).
• Tipo de contrato (fijo, temporal, parcial). 

Mejores prácticas:

•  Partir de la arquitectura de puestos existente.
• Asegurar que las categorías no tienen sesgo de género.
• Aplicarlas consistentemente.
• Poder explicar fácilmente el porqué de cada agrupación. 

Riesgos:

• Categorías demasiado amplias pueden ocultar desigualdades.
• Categorías demasiado estrechas pueden llevar a datos irrelevantes o infracciones de umbral

Definir cuidadosamente las categorías refuerza el cumplimiento y pone de relieve dónde ya existe equidad y dónde se necesitan mejoras.

Revisa tu estructura interna y decide cómo definir categorías para tu plantilla. Involucra RRHH, legal y representantes de los trabajadores desde el inicio. 

Esto también supone una oportunidad para mejorar la coherencia interna. Unas categorías bien diseñadas facilitan la explicación de las decisiones salariales y ayudan a generar confianza.

“Categoría de trabajadores” puede parecer técnico, pero es un pilar de la transparencia salarial. Bien definido, el informe pasa de mero cumplimiento a herramienta de credibilidad y transformación cultural.