Los directivos de SD Worx comparten sus experiencias sobre el crecimiento europeo en el libro

El principal proveedor europeo de soluciones de RRHH y nóminas, SD Worx, está lanzando un libro para compartir sus experiencias de reciente fuerte crecimiento con el público en general. A petición de los clientes, el CEO Kobe Verdonck y el Director de Recursos Humanos Bruce Fecheyr-Lippens han documentado sus experiencias en un entorno europeo de rápido crecimiento. En el contexto del rápido crecimiento europeo de SD Worx, los autores describen en seis capítulos la transición de una estructura corporativa tradicional a una cultura de impacto dinámica. Demuestran cómo las organizaciones solo pueden llevar a cabo verdaderamente su estrategia cuando las personas se sienten implicadas, tienen el espacio para asumir responsabilidades y pueden trabajar juntas hacia un objetivo claro y compartido.

En "Join the Club", Verdonck y Fecheyr-Lippens llevan al lector a través de la transformación de SD Worx: de un proveedor líder belga de nóminas a líder europeo en soluciones digitales de RRHH. Este crecimiento no solo implicaba elecciones estratégicas, sino que también revelaba que las decisiones quedaban demasiado a menudo en la cima y los equipos adquirían muy poca responsabilidad. El libro toma esta realidad como punto de partida y explica por qué la cultura no es un tema secundario, sino un factor clave para un crecimiento sostenible.

Los autores demuestran cómo las organizaciones pueden evolucionar, paso a paso, desde una estructura tradicional y jerárquica hasta una cultura de impacto en la que los equipos crecen juntos. Este cambio comienza por dar ejemplo: los equipos directivos deben demostrar por sí mismos el comportamiento que desean ver en el resto de la organización. De este modo, la organización pasa de una cultura de colegialidad educada a un entorno en el que los compañeros se ayudan mutuamente a progresar proporcionando retroalimentación honesta y constructiva como 'amigos críticos'. Gracias a la movilidad interna, equipos ágiles y roles flexibles, las personas obtienen un mayor control sobre sus carreras. Al mismo tiempo, enfatizan la responsabilidad personal: el cambio cultural requiere un cambio mental por parte de cada empleado. Quienes deseen crecer deben estar preparados para dar pequeños pasos hacia adelante cada día. Según ellos, esta combinación de liderazgo, confianza y propiedad forma la base para las organizaciones que desean crecer de forma sostenible.

El libro se puede pedir a través de Amazon.com, entre otros medios. 

Sobre los autores

Bruce Fecheyr-Lippens, líder de RRHH y emprendedor de Bélgica, es Director de RRHH en SD Worx. Ha trabajado en McKinsey, Solvay y Euroclear y es cofundador de huapii. Se centra en el liderazgo centrado en las personas y en culturas inclusivas y de alto rendimiento.

Kobe Verdonck comenzó como director ejecutivo de SD Worx en 2019. Antes de eso, fue CEO en Raet (ahora Visma) y ocupó varios cargos ejecutivos en NGA HR y Arinso. Kobe combina la visión estratégica con un fuerte enfoque en el crecimiento sostenible, el éxito del cliente y el empoderamiento de las personas.