Ángel García-Prieto Checa: Director de Administración de Personal en Donte Group

En esta nueva edición de Charlas con Expertos conversamos con Ángel García-Prieto Checa, Director de Administración de Personal en Donte Group, para conocer su visión sobre los grandes desafíos que marcarán el futuro de los Recursos Humanos.

A lo largo de la entrevista reflexiona sobre cómo la transformación digital, el bienestar de las personas y el aprendizaje continuo están redefiniendo el papel de RR. HH., sin perder de vista lo más importante: el factor humano. Una conversación repleta de ideas, experiencia y consejos para quienes creen que gestionar personas es, sobre todo, ayudarles a crecer.

Lo que más me apasiona de Recursos Humanos es la posibilidad de generar un impacto real en las personas y en la organización. Sin ir más lejos, desde que estoy en DONTE GROUP he podido ver que, en RRHH no solo se gestionan procesos, sino que se contribuye directamente a crear culturas laborales más humanas, inclusivas y orientadas al desarrollo. Junto a lo anterior, me motiva poder ayudar a mi equipo en su crecimiento, al mismo tiempo que impulsamos la estrategia del negocio.

El foco debe estar en la transformación digital y en la experiencia del empleado. Las organizaciones que logren combinar tecnología con cercanía humana serán las que marquen la diferencia. Además, el bienestar integral y la sostenibilidad del talento deben ser ejes centrales: no basta atraer talento, hay que cuidarlo, motivarlo y garantizar su desarrollo continuo y fomentar entornos donde puedan prosperar a largo plazo.

Considero que debemos mejorar la agilidad de los procesos y la capacidad de respuesta al cambio. Muchas áreas de RRHH aún son percibidas como burocráticas; necesitamos simplificar, automatizar y centrarnos en las necesidades más inmediatas del empleado. Asimismo, debemos seguir trabajando en equidad e inclusión, no solo como políticas, sino como prácticas vividas en el día a día. Personalmente me gusta contribuir en todo lo que puedo con las personas que más me puedan necesitar. 

Un reto fundamental es atraer y  fidelizar talento en un mercado altamente competitivo, donde las expectativas de los profesionales cambian con rapidez. Hoy, no basta con ofrecer un salario atractivo; los colaboradores buscan proyectos significativos, oportunidades de desarrollo y un entorno inclusivo. Otro gran desafío es preparar a las organizaciones para un aprendizaje continuo, ya que las habilidades se quedan obsoletas cada vez más rápido. Además, debemos equilibrar la digitalización con el factor humano: la inteligencia artificial y la analítica avanzada transforman la gestión del talento, pero es crucial no perder la cercanía y el propósito que guía a la empresa.

Una de las tendencias más impactantes es el enfoque en el bienestar integral, no solo físico, es clave para mantener la productividad y fidelizar talento. Las empresas están comprendiendo que la salud de los colaboradores es clave para la sostenibilidad del talento. Otra tendencia fuerte es la personalización del desarrollo profesional, a través de planes de formación adaptados a cada individuo y apoyados por plataformas digitales de aprendizaje. Finalmente, la gestión de la diversidad generacional y cultural será determinante: convivirán distintas generaciones con expectativas y formas de trabajar muy diferentes, y el reto será crear espacios inclusivos que aprovechen esa diversidad como una fortaleza.

Le diría lo que llevo años comentando a todos mis colaboradores: ten actitud, aprende, fórmate, prepárate para el futuro y, cuando sea el momento, ve a por todas. Quien quiera dedicarse a RRHH debe comprender que no se trata solo de administrar procesos, sino de entender a las personas, anticiparse a los cambios tecnológicos y aportar valor al negocio. También recomiendo explorar todas las áreas de RRHH Selección, Formación, Administración, Relaciones Laborales, Prevención y, una vez conozca cada una, decidir cuál le apasiona más. Siempre sin perder el foco en lo humano, porque la capacidad de conectar con las personas será la clave del éxito. Y le diría un mantra que repito a menudo, tomado de Séneca: «La suerte o el éxito es lo que sucede cuando la preparación encuentra la oportunidad». ¡Que sean auténticos!