Nómina
La gestión de nómina requiere precisión, fiabilidad y cumplimiento normativo. En esta sección encontrarás recursos sobre procesos salariales, automatización, fiscalidad y buenas prácticas para garantizar una nómina eficiente y sin errores. Con la experiencia de SD Worx, puedes asegurar el pago puntual y correcto a tus empleados, en cualquier lugar y bajo cualquier normativa.

¿Podemos seguir negociando salarios individuales bajo las reglas de transparencia salarial?
La Directiva no establece un tamaño mínimo estricto para los grupos a los que se aplica la obligación de informar sobre los salarios. Sin embargo, el principio general es claro: se debe evitar informar sobre grupos tan pequeños que permitan identificar a los empleados individuales.

¿Cuál es el tamaño mínimo de muestra para informar sobre brecha salarial, y qué ocurre si no lo alcanzamos?
La Directiva no establece un tamaño mínimo estricto para los grupos a los que se aplica la obligación de informar sobre los salarios. Sin embargo, el principio general es claro: se debe evitar informar sobre grupos tan pequeños que permitan identificar a los empleados individuales.

¿Qué es una “categoría de trabajadores” y cómo debe definirse para los informes?
Para informar de manera significativa sobre las diferencias salariales, los empleadores deben agrupar a los empleados en «categorías de trabajadores», es decir, grupos de funciones que puedan compararse de manera justa.

¿Qué significa “trabajo de igual valor” y cómo se define?
La Directiva va más allá de la igualdad salarial por el mismo trabajo. También exige a los empleadores que garanticen la igualdad salarial por trabajos diferentes que tengan el mismo valor.

¿Cómo deben calcular las empresas la brecha salarial de género?
La Directiva exige que los empleadores informen sobre las brechas salariales de género ajustadas y no ajustadas, ambas igual de importantes.

¿Qué se considera “retribución” bajo la Directiva Europea?
La Directiva amplía el concepto de salario: además del sueldo base, incluye bonos, complementos y beneficios no monetarios.

¿Qué empleados están incluidos en el alcance de la Directiva de Transparencia Salarial?
La Directiva se aplica de manera amplia, no solo al personal a tiempo completo, sino a casi cualquier persona que tenga una relación laboral.

¿Qué es la transparencia salarial y qué exige la Directiva Europea?
La Directiva sobre transparencia salarial de la UE es una nueva ley diseñada para que los salarios en toda Europa sean más transparentes, coherentes y justos.

La nueva era de la nómina: cuando la transparencia impulsa la transformación
La transparencia salarial ha pasado de ser una tendencia a convertirse en una prioridad estratégica. Su avance no solo responde a la nueva regulación europea, sino también a una demanda social que exige mayor equidad, coherencia y confianza en las políticas retributivas.

Nómina Internacional: desafíos y soluciones para empresas en expansión
Para las compañías, la expansión internacional es una meta atractiva que abre puertas a nuevo talento y a mercados por explorar. Este crecimiento, sin embargo, trae consigo importantes complejidades operativas, entre ellas, la gestión de la nómina internacional. Pagar a equipos en diferentes países se convierte en un verdadero laberinto de normativas, impuestos y culturas distintas.

Transformation Payroll
Cada vez más, la remuneración y los beneficios se están convertido en factores clave para mantener el compromiso y satisfacción de nuestros colaboradores. Una realidad muy presente en el día a día del payroll manager, no exenta de grandes desafíos.
Para ayudarte en esta Transformación de la Gestión de Nómina, planteamos este webinar en el que conocerás el impacto de las nuevas políticas en materia de transparencia y las últimas tendencias en innovación y soluciones tecnológicas que están revolucionando el departamento y la organización.

Más allá de la nómina: Cómo una política de compensación inteligente impulsa la motivación
Según nuestro informe HR & Payroll Pulse Europe 2025, aproximadamente dos tercios de las empresas creen ofrecer una compensación justa. Sin embargo, desde el punto de vista de los empleados, la percepción es distinta. Solo el 42 % considera que su salario es justo en comparación con el de personas en puestos similares, y apenas uno de cada tres cree que las políticas retributivas en su organización son transparentes.