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A estas alturas, la externalización es un concepto común en todo el mundo empresarial. Sin embargo, aunque la mayoría de la gente sabe a grandes rasgos lo que implica el concepto de externalización, sigue habiendo muchas incertidumbres sobre qué implica exactamente la externalización de la nómina y cómo funciona a nivel internacional.

Incluso los pequeños errores en la nómina pueden tener grandes consecuencias, desde sanciones legales hasta la pérdida de confianza de los empleados. En toda Europa, las empresas gestionan la nómina de diversas maneras. Algunas confían en sus propios sistemas, tecnologías y conocimientos. Otras prefieren externalizar el proceso de nómina parcial o totalmente. Aunque un enfoque puede ser más eficaz que el otro en función del país en el que se opere, los errores más frecuentes suelen ser similares. He aquí los 5 errores más comunes en la nómina y cómo evitarlos.

¿Por qué la externalización es cada vez más popular en estos tiempos de cambio continuo? O dicho de otro modo, ¿cuáles son exactamente las ventajas de externalizar la nómina cuando tu empresa se expande internacionalmente? Quienes ya cosechan los beneficios de la externalización de la nómina afirman que estos son los tres más convincentes:

En este webinar veremos cómo se puede implementar una solución de Gestión del Tiempo que cubra todos los requisitos legales en España en solo 31 días laborables, usando tecnología punta en Recursos Humanos.​

La conciliación de la vida laboral y familiar es uno de los factores más importantes a la hora de atraer y retener talento. La guerra por el talento ha dado paso a una nueva era de flexibilidad en el lugar de trabajo, que a su vez ha generado debates sobre la semana laboral de 4 días y de jornada reducida. Los resultados han sido prometedores en algunos contextos, pero ¿es realmente un enfoque viable para tu empresa?

La frontera entre el trabajo y la vida personal está desapareciendo, lo que provoca más estrés y agotamiento entre los trabajadores que siguen trabajando parcialmente desde casa. "Por eso, es vital que los empleados lleven un control del tiempo de trabajo", dice Peter s'Jongers, antiguo director general de Protime. "Un concepto sencillo para mantener o recuperar el equilibrio".