
Guía de Gestion del Tiempo: Un Camino hacia el Éxito
Guía de Gestión del Tiempo



5 errores comunes en la nómina (y cómo evitarlos)
Incluso los pequeños errores en la nómina pueden tener grandes consecuencias, desde sanciones legales hasta la pérdida de confianza de los empleados. En toda Europa, las empresas gestionan la nómina de diversas maneras. Algunas confían en sus propios sistemas, tecnologías y conocimientos. Otras prefieren externalizar el proceso de nómina parcial o totalmente. Aunque un enfoque puede ser más eficaz que el otro en función del país en el que se opere, los errores más frecuentes suelen ser similares. He aquí los 5 errores más comunes en la nómina y cómo evitarlos.

3 razones por las cuales las empresas internacionales deberían considerar la externalización de la nómina
¿Por qué la externalización es cada vez más popular en estos tiempos de cambio continuo? O dicho de otro modo, ¿cuáles son exactamente las ventajas de externalizar la nómina cuando tu empresa se expande internacionalmente? Quienes ya cosechan los beneficios de la externalización de la nómina afirman que estos son los tres más convincentes:

Gestión del Tiempo: Del cumplimiento legal a la mejora de la experiencia del empleado.
En este webinar veremos cómo se puede implementar una solución de Gestión del Tiempo que cubra todos los requisitos legales en España en solo 31 días laborables, usando tecnología punta en Recursos Humanos.

La semana laboral de 4 días: ¿puede funcionar en tu empresa?
La conciliación de la vida laboral y familiar es uno de los factores más importantes a la hora de atraer y retener talento. La guerra por el talento ha dado paso a una nueva era de flexibilidad en el lugar de trabajo, que a su vez ha generado debates sobre la semana laboral de 4 días y de jornada reducida. Los resultados han sido prometedores en algunos contextos, pero ¿es realmente un enfoque viable para tu empresa?

Fomentar la conciliación de la vida laboral y familiar
La frontera entre el trabajo y la vida personal está desapareciendo, lo que provoca más estrés y agotamiento entre los trabajadores que siguen trabajando parcialmente desde casa. "Por eso, es vital que los empleados lleven un control del tiempo de trabajo", dice Peter s'Jongers, antiguo director general de Protime. "Un concepto sencillo para mantener o recuperar el equilibrio".

Abrazar la fluidez del trabajo
A medida que las plantillas híbridas se van haciendo más frecuentes, los horarios, los lugares de trabajo e incluso los puestos de trabajo ya no son fijos. Nuestro trabajo hoy en día es muy fluido", afirma Maurice Bisschop, Director General de SD Worx Staffing & Career Solutions Netherlands. No tiene sentido resistirse; la única opción es seguir la corriente".

Desmontando los mitos de las conversaciones sobre desarrollo profesional
Cuando se hacen bien, las conversaciones sobre el desarrollo de la carrera profesional pueden ser una poderosa herramienta que mejora la experiencia general de los empleados. Sin embargo, algunos conceptos erróneos pueden impedir que tu organización aproveche todo el poder de este motor clave. A continuación, hemos desvelado 6 mitos comunes asociados a las sesiones de desarrollo profesional.

Cómo convertirte en una empresa de referencia: Los 9 elementos básicos que vas a necesitar
Este eBook es una lectura obligada si te enfrentas a la escasez de talento. Describe 9 puntos de atención y cómo abordarlos.
El contenido se basa en una amplia investigación realizada entre empresarios y empleados europeos. ¿Quieres ganar la carrera por el talento? Descarga nuestro Ebook y toma la iniciativa.

La DSCE obliga a las empresas a informar sobre la igualdad y la equidad salarial
Las empresas sujetas a la Directiva de la UE sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) deben prepararse para una divulgación amplia y detallada en el pilar S de ESG. Entre otras cosas, las empresas tendrán que informar sobre cómo tratan a los empleados. Y eso incluye la igualdad y la equidad salarial. ¿No estás seguro de si tu sistema de remuneración está en regla? Será mejor que lo compruebes pronto.

10 Desafíos de los RRHH multinacionales:
Ampliar el alcance de tu negocio y llevar operaciones a nivel internacional es un momento emocionante para cualquier organización. Pero las nuevas oportunidades conllevan nuevos retos, y los recursos humanos no son una excepción. Las empresas que se están expandiendo, e incluso las que ya tienen empleados en todo el mundo, necesitan evolucionar los sistemas y procesos internos para garantizar que las prácticas de RRHH se adaptan a múltiples culturas, requisitos de cumplimiento y normativas.

La externalización de las nóminas en la nueva normalidad: pros y contras
Desde el SaaS hasta los servicios totalmente gestionados, la externalización de las nóminas existe de muchas formas. Pero, sea cual sea la fórmula que elijas, entregar una parte o la totalidad de tu gestión de nómina a un tercero es una decisión importante. Antes de entrar en qué tareas de nómina externalizar, obtener toda la información sobre los posibles pros y contras es el primer paso.

Externalización de nóminas: 4 consejos sobre qué tareas externalizar
En contra de lo que algunos piensan, la externalización de nóminas no es un concepto de "lo tomas o lo dejas". Tú decides qué tareas prefieres dejar en manos de un tercero y cuáles mantener en la empresa. Por lo tanto, todo proyecto de externalización empieza por determinar el alcance. Para ayudarte con este paso, hemos enumerado algunos consejos profesionales.