Guía de la Nómina en España: Un Camino hacia el Éxito
NóminaTodo lo que necesitas saber para pasarte a la gestión de nómina NóminaTransformando la gestión de RR. HH. en el sector sanitario: soluciones y claves de éxito RR. HH. Claves y estrategias para mejorar la gestión de RR. HH. en el sector hoteleroRR. HH.Los 7 pasos para llegar a la nube SAP
En tres años, el telón caerá. En 2027, el soporte de SAP on-premise termina y, estés listo o no, necesitarás dar el salto hacia soluciones mejores e inteligentes. No hay mejor lugar para saltar que la nube, y no hay mejor momento para prepararte para tu éxito futuro que ahora.
Una Guía de la Tierra a la Nube: Empoderando la Transformación de RRHH con las Soluciones SAP de SD Worx
A medida que el panorama de la nómina evoluciona, las organizaciones se enfrentan a una multitud de opciones, que incluyen soluciones basadas en la nube, software automatizado y proveedores de servicios gestionados. Con la transición de SAP de una estrategia de "cloud-first" a "solo en la nube", las organizaciones deben prepararse para el final del mantenimiento principal para las soluciones locales en 2027. Este cambio crucial abre la puerta a explorar SAP SuccessFactors, una solución madura basada en la nube, diseñada para digitalizar los sistemas de nómina y preparar los procesos empresariales para el futuro. Vamos a profundizar en los beneficios de trasladar la nómina a la nube con las soluciones SAP de SD Worx.
Desbloqueando el Poder de la Transformación de RRHH Basada en la Nube: Migración de SAP On-Premise a SAP SuccessFactors
En el mundo digital de hoy, las empresas siempre están buscando nuevas formas de mejorar sus operaciones y crecer. Un cambio importante que se avecina es que el soporte para SAP HCM on-premise terminará en 2027. Esto significa que las empresas deben trasladar sus antiguos sistemas a la nube antes de que eso ocurra. Algunas empresas ya han comenzado este proceso, pero otras deben ser conscientes de que esperar demasiado podría causar problemas, como la falta de recursos o el aumento de costos.
Descentralización del personal en el sector hotelero
La peculiaridad del sector hotelero de contar con equipos dispersos geográficamente determina la necesidad de estrategias y buenas prácticas que permitan mantener la productividad y el compromiso de los empleados.
Flexibilidad y adaptabilidad en la gestión de la plantilla
Para mantener la calidad del servicio y la rentabilidad del negocio hotelero, es imprescindible adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y gestionar eficazmente el personal de temporada y para eventos. No es tarea fácil, ya que hay numerosos retos a los que los que se enfrentan los responsables de la gestión del personal de temporada y eventos en un hotel. Por ejemplo, los requisitos específicos del personal especializado o el complejo cumplimiento normativo y regulatorio.
Cumplimiento normativo y gestión multiterritorial
Los hoteles se enfrentan a una variedad de regulaciones y normativas que deben cumplirse para garantizar la seguridad, la calidad y el bienestar de los huéspedes. Desde requisitos de seguridad e higiene hasta normas ambientales y laborales, el cumplimiento normativo es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de los establecimientos hoteleros.
Capacitación y desarrollo del personal
Existen varias estrategias para atraer y retener a los profesionales de un sector con tanta movilidad como el de los hoteles. Estas son algunas de ellas.
Claves y estrategias para mejorar la gestión de RR. HH. en el sector hotelero
En el competitivo mundo de la industria hotelera, un ámbito en el que el servicio y la atención al cliente son tan importantes, acertar con los recursos humanos es esencial. La escasez de personal, las complicadas normas sobre nóminas y las fusiones o adquisiciones inesperadas hacen que el sector se enfrente a retos sumamente complejos.
Cumplimiento normativo y gestión internacional
En el sector de la sanidad, uno de los desafíos clave es el control y seguimiento de las horas trabajadas por el personal, lo que se conoce como sistemas de check-in y check-out. Estos desempeñan un papel muy importante en la optimización de los RR. HH., la planificación del trabajo y la mejora de la productividad.
Flexibilidad y adaptabilidad en la gestión de la plantilla
La sanidad es uno de los sectores en los que se requiere una mayor flexibilidad a la hora de planificar los recursos humanos. Vamos a profundizar en algunos de los aspectos que en SD Worx tenemos muy en cuenta a la hora de trabajar con clientes del sector sanitario:
Gestión del talento y retención del personal
El talento es, sin duda, uno de los activos más valiosos que posee una organización. Por eso es tan importante atraerlo y gestionarlo de la mejor manera posible. Sobre este tema, hay algunos puntos que deseamos compartir contigo:
Gestión del tiempo y de la asistencia en el sector sanitario
Cuando hablamos de la importancia de gestionar eficazmente el tiempo y la asistencia en este sector, hay algunos aspectos que queremos destacar: