Diversidad e inclusión en SD Worx: un compromiso compartido con Fundación Adecco
Gestión de Personal
Guía sobre la nueva normativa de transparencia salarial Marco Legal
¿Ya está aplicando tu empresa el nuevo decreto sobre el colectivo LGTBI?Marco Legal
IA en los recursos humanos: El futuro que ya es presenteTecnología & IA
Cuatro claves para que el trabajo flexible funcione de verdad
El trabajo flexible va mucho más allá de decidir dónde o cuándo trabajan las personas. Para que sea efectivo y sostenible, debe beneficiar a los empleados y contribuir al rendimiento de la organización.
Conseguirlo requiere diseñar el modelo de forma intencionada. La coordinación de los equipos, la claridad de las expectativas y el equilibrio entre el trabajo síncrono y asíncrono son algunos de los elementos que determinan si la flexibilidad facilita el trabajo o termina añadiendo nuevas dificultades.
No se trata únicamente de ofrecer más libertad, sino de crear las condiciones necesarias para que las personas puedan organizarse, colaborar y cumplir sus objetivos con autonomía.
Cómo gestionar una baja médica y mejorar la experiencia del empleado
Descubre cómo gestionar una baja médica de forma eficiente, mejorar la experiencia del empleado y cumplir con la normativa española gracias a la digitalización de RR. HH.
Work blues y síndrome postvacacional: cuando volver al trabajo cuesta más de la cuenta
Un día estás intentando decidir si merece la pena bajar otra vez a la playa y, unos cuantos después, tienes catorce pestañas abiertas, tres reuniones antes de comer y un correo que empieza con un inquietante “a la vuelta lo vemos”.
Marga Maldonado: HR Director en Top Doctor Group
Con más de dos décadas en RR. HH., Marga Maldonado ha liderado áreas de People, acompañando a personas y organizaciones en su crecimiento y transformación.
El estado de RRHH y payroll en Europa: los 10 principales desafíos para 2026
Los departamentos de recursos humanos y nóminas en Europa se ven sometidos a una presión cada vez mayor debido a la escasez de talento, el aumento de los costes, la normativa y la inteligencia artificial. Basándose en los datos del informe «HR and Payroll Pulse 2026», este blog analiza los diez retos más acuciantes a los que se enfrentarán las organizaciones en materia de recursos humanos en 2026.
Laia Parellada: HR Manager Portugal & Spain en easyJet
Laia Parellada, HR Manager Portugal & Spain en easyJet, comparte su visión sobre el talento multigeneracional, la IA y los retos que marcarán el futuro de Recursos Humanos.
¿Cuáles son las claves para que el trabajo flexible funcione de verdad?
El trabajo flexible va más allá de dónde o cuándo trabajan las personas. Para que sea realmente efectivo y sostenible, debe beneficiar tanto a los empleados como al rendimiento de la organización, requiriendo una coordinación intencionada, claridad en las expectativas, un equilibrio entre trabajo síncrono y asíncrono, y la exploración de nuevas formas de organizar las tareas.
Entrevista: la competitividad de Europa es un reto estratégico para RR. HH.
En esta entrevista, Bart Pollentier analiza cómo las nuevas normativas europeas están convirtiendo la competitividad de Europa en un reto estratégico para RR. HH. y qué pueden hacer las empresas para adaptarse.
Los seis pilares para una gestión eficaz de los RR. HH. en el sector industrial
Los equipos de Recursos Humanos del sector industrial se enfrentan a retos como el envejecimiento de las plantillas, la escasez de profesionales cualificados y el riesgo de rotación. Para garantizar la continuidad operativa y construir una plantilla resiliente, los responsables de RR. HH. deben centrarse en seis pilares clave: la seguridad y el bienestar, la atracción y retención de talento, el desarrollo de competencias, la planificación del trabajo, la aplicación efectiva de la tecnología y la colaboración entre los equipos.
Externalización de la nómina: ventajas para los directores de RR. HH.
La externalización de la nómina permite a las empresas delegar su gestión y las obligaciones asociadas en un proveedor especializado. Este modelo aporta continuidad, conocimiento especializado y mayor seguridad normativa, al tiempo que libera recursos internos para que RR. HH. pueda centrarse en la estrategia y la experiencia de los empleados.
¿Por qué registrar el tiempo de trabajo remoto?
El registro del tiempo de trabajo remoto es obligatorio por ley y ofrece beneficios tanto para empresas como empleados. Mejora el cumplimiento normativo, facilita la gestión de nóminas y recursos humanos, y proporciona datos valiosos para optimizar la organización del trabajo.
¿Cómo varían las prácticas de transparencia salarial en los países de la UE?
Este blog describe las principales diferencias en los enfoques nacionales, desde los requisitos de reporte hasta el papel de los sindicatos y los comités de empresa, ayudando a los líderes de RR. HH. a saber qué esperar en los principales mercados de la UE.